平成22年度 秋期 午前 問74

✓ これが正解イ社内ベンチャ組織

解説

社内に置きつつ独立性を与える社内ベンチャ組織です。

設問が述べているのは、社内に置きながらも準独立的な事業として進めさせ、その成果に全面的な責任を負う起業者としての権限と責任を与える形です。新しい事業は、既存の決裁の流れに乗せると判断に時間がかかり、機会を逃しやすくなります。そこで切り出して裁量を持たせ、うまくいけばそのまま事業へ育てる狙いがあります。この置き方が社内ベンチャ組織です。判定の軸は、その形が既存の仕事をどう分けるかの話なのか、新しい事業を起こすために独立性を与える話なのかです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア事業部制組織：製品や地域などのまとまりごとに部門を分け、それぞれに損益の責任を持たせる形です。すでにある事業を区切って任せる仕組みであり、新しい事業を起こすために切り出した置き方ではありません。
• ウ職能別組織：開発や製造や販売といった仕事の種類ごとに部門を分ける形です。同じ働きを担う人を集めて専門性を高める仕組みなので、事業の成果への責任を一手に負わせる置き方とは狙いが違います。
• エマトリックス組織：仕事の種類による分け方と、製品や案件による分け方を重ね、一人が二つの指示系統に属する形です。限られた人材を掛け持ちで生かす仕組みであり、独立した事業体を置く形ではありません。