令和4年度 春期 午前Ⅱ 問15
システム企画
ラボ契約の特徴
ラボ契約の特徴はどれか。
- ア依頼元がベンダ企業側の作業担当者を指名して直接指揮命令を行う契約であり,ベンダ企業はこれを前提に要員を割り当てる。
- イ依頼元は,契約に基づきスキルや人数などの基準を満たすように要員を確保することをベンダ企業に求めるかわりに一定以上の発注を約束する。
- ウ開発したシステムによって依頼元が将来獲得する売上や利益をベンダ企業にも分配することを条件に,開発時のベンダ企業への発注金額を抑える。
- エベンダ企業が契約で定めた最低発注工数を下回って作業を完了した場合には,実稼働工数に基づいて請求することが求められる。
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✓ これが正解イ依頼元は,契約に基づきスキルや人数などの基準を満たすように要員を確保することをベンダ企業に求めるかわりに一定以上の発注を約束する。
解説
一定以上の発注を約束し、基準を満たす要員の確保を求める契約です。
見分ける軸は、依頼元とベンダ企業が何を約束し合うかです。ラボ契約では、依頼元が一定以上の発注をあらかじめ約束し、その代わりにベンダ企業は、契約で決めたスキルや人数などの基準を満たす要員を確保しておきます。依頼元は必要なときに同じ体制へ継続して仕事を頼め、ベンダ企業は発注量の見通しが立つので要員を抱えやすくなります。ほかの記述は、作業者への直接の指揮命令、将来の利益の分配、最低工数を下回った場合の精算を特徴にしており、ラボ契約の軸とは違います。要員の確保と発注の約束を交換する契約、と覚えると見分けられます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア依頼元がベンダ企業側の作業担当者を指名し…:依頼元がベンダ企業の作業者に直接指揮命令する形は、労働者派遣のように指揮命令関係を前提とする契約の特徴です。ラボ契約は要員の確保と発注の約束を軸にしたもので、指揮命令の権限を依頼元に移すものではありません。
- ウ開発したシステムによって依頼元が将来獲得…:開発後に依頼元が得る売上や利益をベンダ企業にも分け、その分だけ開発時の発注金額を抑えるのは、レベニューシェアの考え方です。成果の分け合い方の話であり、要員の確保とは関係しません。
- エベンダ企業が契約で定めた最低発注工数を下…:最低発注工数は、作業量が少なくてもその分は発注するという依頼元の約束です。下回った場合に実稼働工数での請求を求めると約束が意味を失い、要員を確保してもらう見返りという仕組みと合いません。
この問題の用語
- 契約当事者の合意で成立する法的な約束のこと。原則として口頭でも成立し、契約書は内容を確かめる証拠になります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 指揮命令働く人に仕事の内容や進め方を直接指示する関係のことです。派遣では派遣先が行いますが、請負では発注者ではなく受注した側が行います。
出典:令和4年度 春期 システムアーキテクト試験 午前Ⅱ 問15
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問14:ラボ契約の特徴(指揮命令)
- 令和5年度 春期 午前Ⅱ 問23:クラウドサービス派生データの問題(作業)
- 令和5年度 春期 午前Ⅱ 問15:実費償還契約に関する問題(契約)
- 令和3年度 春期 午前Ⅱ 問2:垂直型プロトタイプに該当するもの(作業)
- 平成30年度 秋期 午前Ⅱ 問16:NREに関する問題(契約)
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