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平成28年度 秋期 午前Ⅱ 問21

経営・組織論

ハロー効果の説明

人事考課の際,考課者が陥りやすい傾向の説明のうち,ハロー効果を説明したものはどれか。

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✓ これが正解ウ評価項目の一部が飛び抜けて高いと,他の項目も根拠なく高評価になること

解説

一部の項目が飛び抜けて高いと、他の項目まで高く評価してしまう傾向です。

ハロー効果は、ある目立った特徴に引きずられて、本来は関係のない他の特徴の評価までゆがんでしまう現象で、ハローは聖像の後光を意味します。人事考課では、評価項目の一部が飛び抜けて優れていると、その印象が後光のように他の項目にも及び、根拠がないまま全体を高く評価してしまう形で現れます。逆に、一部の欠点が目立つと全体を低く見てしまうこともあります。見分ける軸は、評価がゆがむ原因が何か、つまり一部の項目の印象か、考課者の気持ちか、項目の間の思い込みか、情報不足かです。評価項目の一部が飛び抜けて高いと他の項目も根拠なく高評価になるという記述がこれに当たります。項目ごとに事実を確かめて別々に評価することが、この傾向を防ぐ基本です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

出典:平成28年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21

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